Anu Aga Altura, edad, novio, esposo, hijos, familia, biografía y más

Bio / Wiki
Nombre completo	Arnavaz Rohinton Aga
Nombre real	Arnavaz Bhathena
Profesión (es)	• Presidente de 'Teach For India' y amp • Ex presidente ejecutivo del 'Grupo Thermax' • Miembro de Rajya Sabha • Trabajador social
Títulos obtenidos	• 'Juana de Arco' para Thermax Limited • Mujer de sustancia
Estadísticas físicas y más
Altura (aprox.)	en centímetros - 164 cm en metros - 1,64 m en pies y pulgadas - 5’ 4”
Color de ojos	Negro
Color de pelo	blanco
Carrera profesional
Premios, honores, logros	• Premio Padmashri de trabajo social en 2010 • Premio a la Trayectoria otorgado por el grupo MIT de MAEER, Pune en 2015 • Premios BML Munjal a la excelencia empresarial a través del aprendizaje y el desarrollo en la categoría del sector privado (fabricación) en 2015 • Premio Zee Astitva a la mujer de negocios del año, 2007 • Honrada con 'Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Edición 2019' por su liderazgo empresarial y filantropía. Nota: Ella tiene muchos otros premios y asignaciones asociadas con su nombre.
Vida personal
Fecha de nacimiento	3 de agosto de 1942 (lunes)
Edad (a partir de 2021)	79 años
Lugar de nacimiento	Matunga, Bombay
signo del zodiaco	Leo
Nacionalidad	indio
Ciudad natal	Pune, Maharashtra
Colegio	Escuela secundaria Wadia Vachha
Colegio Universitario	• St. Xavier's College, Mumbai • Instituto Tata de Ciencias Sociales (TISS), Mumbai
Calificación educativa	• B.A. en Economía, St. Xavier's College (Mumbai) • Estudios de posgrado en trabajo social médico y psiquiátrico, Instituto Tata de Ciencias Sociales [1] Escuela de Negocios de Harvard
Religión	Zoroastriano [2] Nueva Acrópolis
Habla a	701, Apartamentos Brahmaputra, Dr. B.D. Marg, Nueva Delhi. 110001
Hobbies	Viajar, bailar, leer, escuchar canciones y hacer snorkel
Hábito alimenticio	No vegetariano [3] Libros
Relaciones y más
Estado civil	Viuda
Asuntos / Novios	Rohinton Aga
Fecha de la boda	3 de mayo de 1965
Familia
Esposo / Cónyuge	Rohinton Dhunjishaw Aga (en 1996, falleció debido a un segundo ataque cardíaco)
Niños	Son - Kurush (Murió a la edad de 25 años en un accidente automovilístico masivo) Hija - Meher Pudumjee (presidente de Thermax Ltd)
Padres	Padre - Ardeshir Sorabji Bhathena (empresario) Mamá - Jini
Hermanos	Tiene dos hermanos mayores.
Cosas favoritas
Comida	Pescado
Destino favorito	América y Europa

Algunos hechos menos conocidos sobre Anu Aga

• ¿Anu Aga bebe alcohol? sí ^[4] Libro

• Anu Aga es una empresaria india y una de las mujeres más ricas de la India, y también es trabajadora social. Ha enfrentado múltiples tragedias en su vida y está etiquetada como una de las líderes corporativas más influyentes de la India.

• Anu nació en una familia parsi de clase media alta en Mumbai.

• Después de completar sus estudios, Anu conoció a Rohinton Aga, él continuó su educación en Cambridge y trabajó en Wanson India con el padre de Anu. Ella se enamoró de él y más tarde, ambos se casaron en 1965. Mientras tanto, Anu trabajó en la Clínica de Orientación Infantil y procedió a formar una familia.

• El padre de Anu Aga, A S Bhathena, fue el fundador de la empresa Thermax global, conocida anteriormente con el nombre de Wanson India. La empresa fue fundada en el año 1966. Anteriormente, era una empresa de equipamiento hospitalario que estaba en coalición con la empresa belga Wanson. Después de unos años, Wanson India se expandió a una empresa de fabricación de calderas. En 1980, Wanson India se desintegró con su socio belga y se reanudó como Thermax Private Limited. En el próximo año, A S Bhathena se retiró como presidente y Rohinton Aga asumió el título de presidente y director general de la empresa.

• Unos años después del nacimiento de su primer hijo, Meher, Anu perdió a su segunda hija por una enfermedad desconocida. Más tarde, en 1972, fueron bendecidos con otro niño, Kurush, que lamentablemente nació con un agujero en el corazón.

• En 1980, su padre se jubiló y Rohinton's asumió la dirección de la empresa, Wanson India. Más tarde, pasó a llamarse Thermax y, gradualmente, se convirtió en una empresa de ingeniería respetada con intereses en la energía y el medio ambiente.

• Una serie de tragedias comenzaron una tras otra. En 1982, un día repentino, Rohinton sufrió un ataque cardíaco masivo y, mientras se sometía a una cirugía de bypass, sufrió un derrame cerebral paralítico. Rohinton tardó dos años en recuperarse y durante ese tiempo, Anu se involucró en el negocio familiar. Anu se unió al equipo de recursos humanos de Thermax. Poco después de su recuperación, Rohinton se hizo cargo de nuevo de Thermax. También escribió un libro durante su recuperación. En 1995, la empresa se hizo pública y luego, Anu se convirtió en el RR.HH. de la empresa.

  

  Anu Aga con la junta directiva de Thermax

• En 1996, después del primer parto de su hija, Meher, una ingeniera química que vive en Londres, Anu regresaba del Reino Unido mientras Rohinton se dirigía de Pune a Mumbai para recibir a Anu cuando regresaba después de un intervalo de 6 meses. sufrió su segundo infarto masivo en el que perdió la vida. Su desaparición trajo un gran revés en la vida de Anu; además, habiendo salido a bolsa un año antes, la empresa era responsable ante los accionistas. Se produjo una caída sorprendente en la economía india, que provocó que el precio de las acciones de Thermax cayera de 400 a 36 rupias. Thermax sufrió una pérdida de 13 millones de rupias y estuvo a punto de desintegrarse. Un accionista incluso acusó a Anu de defraudarlo. En una entrevista, hablando de este revés en su vida, la hija de Anu, Mehar, citó:
  

  Fue una gran responsabilidad. La junta tuvo que tomar la difícil decisión de que ella dirigiera la organización dentro de las 48 horas posteriores a la muerte de papá. El coraje de convicción de mi madre salió a la superficie y tuvo que idear un plan de reestructuración '.

  
  
  
  

  
  

• Según Anu, al segundo o tercer día después de la muerte de su esposo, la junta se reunió y eligieron a Anu para que asumiera el cargo, ya que su familia poseía el 62% de las acciones en ese momento y todos los ejecutivos estuvieron de acuerdo con esa decisión; Además, sintió que la eligieron porque podían intimidarla y salir adelante, pero no estaba contenta con la decisión ya que no estaba preparada para ella porque sentía que no tenía conocimientos de ingeniería y no era buena en finanzas. Además, estaba soportando la pérdida repentina de su esposo, pero al ver la pérdida de la empresa, se dio cuenta de que ni su padre ni su esposo tenían formación en ingeniería y, sin embargo, dirigían la empresa de ingeniería tan bien. Pronto, se dio cuenta, siempre se podía recibir ayuda de los demás y aprender. Asimismo, realizó diversas capacitaciones y pasó a aprender y progresar. Anu asumió el cargo y consultó a BCG y lanzó el 'Proyecto Verde'. Después de convertirse en presidente de Thermax, Anu hizo muchos cambios. Aga despidió a toda la junta, incluida su hija Meher Pudumjee, los reemplazó con miembros nuevos que podrían reestructurar todo el negocio de la empresa. Eliminó empleados, redujo inversiones innecesarias en negocios no esenciales y contrató a Boston Consulting Group para reestructurar la empresa.

• Poco después de la muerte de su esposo, otra confusión acabó con su vida. Anu perdió a su suegra al año siguiente, y más tarde, después de 14 meses de la muerte de su esposo, perdió a su hijo, Kurush, en un fatal accidente automovilístico. Después de la pérdida de su hijo, Anu dijo:
  

  La pérdida de un hijo hizo que la pérdida de un marido se volviera insignificante '

  Según su hija, Meher, fue traumático para ella perder a su padre, abuela y hermano en muy poco tiempo. Junto con el trabajo, a Anu le resultó muy difícil hacer frente a pérdidas tan enormes.

• Según Anu, en tiempos de crisis, para recuperar fuerzas, Anu practicó Vipassana, una forma budista de penitencia meditativa, que la ayudó a sobrellevar el trauma y le proporcionó fuerza. Gita Piramal, una escritora, escribió sobre Anu,
  

  Anu se transformó con valentía y un sentido común poco común de directora de recursos humanos a presidenta. Ella tuvo un éxito magnífico, como muestra el desempeño de Thermax '.

  
  
  

  Además, según Anu, sus experiencias de vida le enseñaron muchas cosas. Al elaborar sus experiencias, dijo:

  Otra lección importante que aprendí después de la muerte de Kurush fue dejar de preguntar por qué sucedió y, en cambio, comenzar a reconocer el diseño de las cosas del Todopoderoso, que a veces puede ser inexplicable. Tan pronto como nazcas, vas a morir. El sol sale y se pone. Del mismo modo, todos tenemos que abandonar esta tierra y, si no es así, ¿te imaginas el caos? Entonces, no podemos rehuir la muerte. Esta aceptación le enseñará a tomarse un tiempo y hacer cosas cuando la gente esté viva. No posponerlo, no posponer las cosas '.

• A lo largo de todo el dolor y el sufrimiento, Thermax fue la prioridad de Anu. En 2004, se retiró como presidenta de Thermax y entregó la responsabilidad a su hija, Meher. En ese momento, el ingreso total de la empresa era de 1.281 millones de rupias. En una entrevista, también dijo:
  

  No tienes que saberlo todo ... de hecho, una de las creencias que tengo es que las habilidades se pueden contratar. El líder tiene que demostrar sabiduría, eso no se puede contratar '.

• Después de su jubilación, Anu comenzó con su filantropía y todavía trabaja para los desfavorecidos. Está profundamente asociada con Teach for India y Akanksha, ambas organizaciones y trabaja para la difusión de la educación. Entre 1996 y 2004, decidió destinar el uno por ciento de todas las ganancias de la empresa a obras benéficas. La Thermax Social Initiative Foundation (TSIF) administra más de nueve escuelas primarias del gobierno en Pune y Mumbai junto con la Fundación Akanksha, una ONG que brinda educación directamente a alrededor de 4.400 niños desfavorecidos; Además, apoya financieramente iniciativas como Teach For India y GiveIndia. En una entrevista, Meher, hablando sobre el trabajo filantrópico de su madre, dijo:
  

  Creemos que si se les brinda la oportunidad y el acceso equitativo a la educación, todos pueden hacer algo con sus vidas si así lo desean. El término relevante aquí es la oportunidad y la mayoría de la gente no la obtiene. Entonces, a través de Teach for India, Akanksha, está tratando de lograr un cambio '.

  

  Anu Aga participando en actividades sociales posteriores a la jubilación

• Anu es una apasionada practicante de Vipassana y yoga y la sigue extensamente incluso después de su jubilación. Ella sigue un programa de ejercicios que es una combinación de caminatas, ciclismo y ejercicios. Según ella, también le apasionaban los aeróbicos antes de someterse a su cirugía de espalda hace algunos años, y el médico le había aconsejado que se mantuviera alejada de los ejercicios pesados.

  

  Anu Aga realizando Yoga

• Según Anu, ella no es muy religiosa y no sigue la adoración de ídolos. En una entrevista, expresando sus puntos de vista sobre la religión, dijo:
  

  No soy una persona religiosa aunque nací zoroastriano, y voy al templo del fuego. Pero no significa nada especial para mí. No siento a Dios ahí. A veces, sin embargo, cuando no puedes encontrarle sentido a las cosas en la tierra, siento que debe haber alguien allá arriba que tenga un plan maestro. Al igual que cuando regañas a un niño, el niño puede pensar que eres cruel; pero tienes un plan y tu intención es buena. Así también, la intención de Dios es buena. Vienes a esta vida para experimentar lo que has elegido experimentar, ya sea la muerte, la pobreza o la discapacidad. Entonces podrías pensar: ¿por qué Anu sufre tanto? Pero lo veo como una oportunidad, un proceso de aprendizaje. Y cuando se toma la perspectiva de mil renacimientos, ¿qué importancia tiene este pequeño punto de tiempo aquí? Pero la belleza de la vida es que cada uno debe encontrar su propio significado. No hay respuesta correcta o incorrecta. Debes seguir buscando para descubrir lo que tiene sentido para ti '.

• Según Anu, una relación cálida con sus amigos cercanos y una pequeña familia de hija, yerno y sus dos nietos, su nieto Zahaan y su nieta Lea es uno de los mejores sistemas de apoyo para Anu. En una entrevista, hablando de esto, también dijo:
  

  El tiempo que paso con ellos trae alegría pura y sin adulterar '.

  

  Anu Aga con sus nietos

• Gunjan Jain, un escritor, escribió un libro, Arnavaz 'Anu' Aga. Fue lanzado el 30 de noviembre de 2018.

  

  Un libro sobre Anu Aga de Gunjan Jain

• Business Today clasificó a Anu entre las 25 mujeres más poderosas de la India y entre las 10 mujeres más ricas en 2007. También es conocida por su transparencia en el gobierno corporativo.

• En abril de 2012, fue nominada para Rajya Sabha por el ex presidente de India, Pratibha Patil . Ocupó el cargo desde mayo de 2012 hasta mayo de 2014. También trabajó para el Consejo Asesor Nacional de la India, encabezado por Sonia gandhi , con el ex primer ministro de la India, Dr. manmohan singh . De septiembre de 2012 a septiembre de 2013, también fue miembro del Comité de Empoderamiento de la Mujer.

  

  Anu Aga con el equipo del Consejo Asesor Nacional de India

• Según Anu, le gusta ser subestimada en lugar de exagerada. Le gusta usar ropa de cuello redondo y no le gusta la ropa brillante y rellena de nailon. No le gusta mucho llevar joyas, ya que a su marido no le gustaba que llevara ninguna joya; además, siente que las joyas son una pérdida de dinero.

• En una de sus entrevistas, también reveló que no es una fanática de los gadgets. No le interesa la tecnología; además, tampoco le interesan los coches.

• En una entrevista, mientras expresaba el día más feliz de su vida, dijo:
  

  Bueno, yo estaba muy feliz durante los días en que estaba cortejando a mi esposo (tuve un matrimonio por amor) y cuando mi hija se casó yo estaba muy feliz ... ”

Referencias / Fuentes:[ + ]